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何為新零售？百度百科的解釋為：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。此種模式下，為其提供支持的倉儲(chǔ)這塊該如何做跟進(jìn)與改變讓新零售不斷發(fā)力。
新零售趨勢(shì)下，產(chǎn)品的包裝在效率的提升、倉庫的規(guī)范等方面起到重要的作用。要想對(duì)倉庫進(jìn)行有效的管理首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理。而對(duì)于倉庫規(guī)范來講，統(tǒng)一的包裝會(huì)讓倉庫更加合理、美觀。畢竟倉庫是員工工作的環(huán)境，良好的環(huán)境才能奠定員工積極的工作態(tài)度，從而對(duì)下一步工作有好的影響。
從具體的角度來說，做好新零售下的倉儲(chǔ)管理，要做到管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化以及持續(xù)優(yōu)化。
每個(gè)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。遵循倉儲(chǔ)操作手冊(cè)，每個(gè)崗位、每個(gè)流程、每個(gè)操作都有章可循。告訴員工要做什么，怎么做。這是是培訓(xùn)新員工，和評(píng)定員工作業(yè)質(zhì)量的核心依據(jù)。
規(guī)范化約束力。確保標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。依勞所得，獎(jiǎng)懲有章，管理公平。告訴員工不做，做錯(cuò)會(huì)如何。做多少，做好做壞分別會(huì)如何。制度、獎(jiǎng)懲、人事制度（正負(fù)激勵(lì)，晉升）等等。
保證信息化的溝通。溝通程序化信息傳遞的能力，速度，準(zhǔn)確，存儲(chǔ)。最終體現(xiàn)在效率和成本中。不相信口頭，任何動(dòng)作都會(huì)留下記錄，規(guī)劃作業(yè)，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)才是好管理。信息化不僅是軟件（ERP，WMS，TMS、SCM、OMS），OA 電腦 手持都是信息化的一部分。
數(shù)據(jù)化的結(jié)果導(dǎo)向過程。告訴我們結(jié)果如何，問題在哪，指導(dǎo)我們制定問題解決的方案。數(shù)據(jù)是分析問題的核心依據(jù)。靠經(jīng)驗(yàn)、估計(jì)、拍腦袋的管理會(huì)留隱患。
持續(xù)優(yōu)化根據(jù)自身和外部環(huán)境的變化，需要持續(xù)的調(diào)整、優(yōu)化。商品結(jié)構(gòu)，作業(yè)難度，發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)，管理調(diào)整的變化。
把創(chuàng)新能力從公司帶到行業(yè)，進(jìn)入到市場(chǎng)，幫助有需要倉庫升級(jí)改造和規(guī)劃的企業(yè)。把運(yùn)營(yíng)能力帶到社會(huì)，參與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)的生態(tài)發(fā)展。
倉儲(chǔ)設(shè)備專業(yè)制造商
